Humanomed Consult

Die Humanomed Consult GmbH führt als Managementgesellschaft private Gesundheitseinrichtungen in Österreich und bietet darüber hinaus Beratungs- und IT-Leistungen im Gesundheitswesen an.

 

Betriebsführung

Die Humanomed Consult GmbH (gegründet 1997 als Diather Krankenhaus Management GmbH) hat sich aus dem Humanomed Zentrum Althofen in Kärnten entwickelt. Der Name Humanomed steht seither für langfristiges und wirtschaftlich nachhaltiges Gesundheitsmanagement, das modernste Technik in den Dienst humaner Medizin stellt.

Das Management der Gesundheitseinrichtungen erfolgt mit langfristigen und wirtschaftlich nachhaltigen Strategien. Derzeit führt die Humanomed Consult folgende Betriebe:

In der Humanomed Consult sind für die geführten Betriebe die Unternehmensbereiche Geschäftsführung, Finanz- und Rechnungswesen, Personalverrechnung, Controlling, Technik/Bau, Consulting, Marketing und Kommunikation sowie Qualitätsmanagement zentral zusammengefasst.

Die Humanomed Consult ist auch als Consultingunternehmen tätig.

Meilensteine

Ausgehend vom Humanomed Zentrum Althofen in Kärnten wurden private Gesundheitsbetriebe sowie die Marke Humanomed österreichweit positioniert.

2023 Erwerb Firma />bap – Hotel- und Therapieplanungssoftware – durch die Firma Human & Digital
2022 Neueröffnung des Bleibergerhofs als BLEIB BERG F.X. Mayr Retreat für private Gesundheitsgäste
2021 Beteiligung und Management des Arbeitsmedizinischen und Arbeitspsychologischen Instituts AMI Kärnten GmbH
2020 Gründung Human und Digital GmbH durch Humanomed IT Solutions & RISE (Research Industrial Systems Engineering Forschungs-, Entwicklungs- und Gro߬projektberatung GmbH) zur gemeinsamen Weiterentwicklung von ebody
2018 Erwerb Heilklimastollen Friedrich sowie Gesundheits- und Wellnesshotel Bleibergerhof in Bad Bleiberg, heute BLEIB BERG
2013 Gründung der Humanomed IT Solutions GmbH als 100%ige Tochter der Humanomed
2012 Verschmelzung Privatklinik Althofen und Kur- und Rehabilitationszentrum Althofen - neue Firmenbezeichnung Humanomed Zentrum Althofen GmbH
2011 Eröffnung Privatklinik Maria Hilf mit 160 Betten
2010 Gründung der Humanomed International Healthcare GmbH als 100%ige Tochter der Humanomed Consult GmbH - Verschmelzung mit Humanomed Consult Juli 2013
2009 Diather Krankenhaus Management GmbH firmiert mit Humanomed Consult GmbH - Markenneuordnung Humanomed
2008 Erwerb Privatklinik Maria Hilf, Klagenfurt
Erwerb Mehrheitsanteile Privatklinik Villach, Kärnten
2000 Privatklinik Wehrle Salzburg Neueröffnung nach Umbau - Management bis Ende 2008
Management Beteiligung Privatklinik Graz Ragnitz, Steiermark - Gesellschafter bis Ende 2008
1998 Management Privatklinik Maria Hilf mit 128 Betten
1997 Gründung Diather Krankenhaus Management GmbH
1996 Management Theresienhof Fronleiten, Steiermark- Gesellschafter bis Ende 2007
1995 Management Beteiligung Privatklinik Döbling, Wien - Gesellschafter bis Ende 2008
1994 Management Beteiligung Confraternität Privatklinik Josefstadt, Wien - Gesellschafter bis Ende 2008
1993 Management Therapiezentrum St. Veit, Kärnten- Managementvertrag bis Ende 2006
1991 Gründung Humanomed Krankenhaus Management GmbH - Gesellschafter bis Ende 2008
1989 Beteiligung und Management Privatklinik Wehrle, Salzburg - Gesellschafter bis Ende 2008
Gründung Humanomed Consult Beratungs- und Softwaregesellschaft GmbH
1985 Eröffnung Privatklinik Villach, Kärnten mit 152 Betten
1983 Eröffnung Herz-Kreislauf Zentrum Groß Gerungs, NÖ - Gesellschafter bis Ende 2007
1980 Eröffnung Moorheilbad Harbach, NÖ - Gesellschafter bis Ende 2007
1979 Eröffnung Privatklinik Althofen, Kärnten mit 83 Betten
1972 Gründung Kurbad und Rehabilitationszentrum Althofen, Kärnten

Beratung/Consulting

Die Humanomed Consult ist neben dem Management von Gesundheitseinrichtungen auch als Consultingunternehmen tätig. Das Wissen basiert auf der langjährigen Erfahrung als Betriebsführer von privaten Gesundheitseinrichtungen in Österreich. Die Beratungsleistungen umfassen die Bereiche Medizintechnik, EDV, Betriebsorganisation, Raum- und Funktionsplanung sowie die Erstellung von Feasibility Studies und Due Diligence.

Medizinisches Leistungsspektrum

Das medizinische Leistungsspektrum - als operatives Kerngeschäft jeder Gesundheitseinrichtung - bedarf einer sorgfältigen Planung und ständiger Weiterentwicklung.

Die Anpassung des medizinischen Spektrums an die Erfordernisse eines bestimmten Gesundheitswesens und die Bedürfnisse der zu behandelnden Patienten sind genauso essentiell wie die regelmäßige Überprüfung bestehender Leistungsstrukturen.

Prozessoptimierung

Effizienz bei der Führung von Krankenanstalten zählt neben der Kostenkontrolle zu den zentralen Aufgaben der Verwaltung.
Die Optimierung von Prozessen der Patienten, Ärzteschaft, Pflege und Verwaltung kann je nach Zieldefinition Kosten reduzieren oder Qualität verbessern.

Raum- und Funktionsplanung

Ausreichende, aber nicht überdimensionierte Flächen, die in einer sinnvollen Anordnung zueinander gesetzt werden, können in einer Raum- und Funktionsplanung nach DIN 13080 dargestellt werden. 

Die Humanomed entwickelt eine Raum- und Funktionsplanung, die im Stadium der Entwurfsplanung als Basis für die weitere Planung der Architekten dient. 

Medizintechnik - Planung und Realisierung

Die Mitarbeiter in der Medizintechnik sind für die Planung, Vergabe, Implementierung und begleitende Kontrolle der Medizintechnik in den Humanomed Betrieben verantwortlich. Darüber hinaus steht ihr Know-How auch im Rahmen von Consulting Projekten zur Verfügung.

Mit der Medizintechnik erfolgt eine integrierte IT-Planung, womit eine Multimediale Übertragung von bildgebenden Verfahren und Anwendungen erfolgt.